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Pôles de compétitivité

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Dans le cadre du Plan Marshall et du Plan Marshall 2.Vert, la Wallonie a décidé de renforcer la compétitivité régionale en déployant une politique de "pôles de compétitivité" dans les secteurs pour lesquels elle dispose déjà d’un potentiel important. Le Forem y prend une part active.

• renforcer la mise en réseau des acteurs publics et privés (entreprises, universités, hautes écoles, organismes de formation, centres de recherche, …) ;
• stimuler les projets en partenariat et les démarches d’innovation des entreprises. L’objectif est alors de développer dans des secteurs d’activités porteurs, une masse critique d’activité et un niveau d’excellence permettant de générer une dynamique de croissance nouvelle au niveau régional et de positionner la Wallonie sur le plan international.

Vous avez dit "pôle de compétitivité" ?

On peut parler de "pôle de compétitivité" lorsqu’on retrouve, sur un espace géographique délimité (en l’occurrence la Wallonie), un partenariat entre des entreprises, des centres de formation et des unités de recherche publiques ou privées dans un domaine technologique et scientifique.

Ce mode d’organisation permet de travailler ensemble sur des projets innovants avec une vision partagée du développement et une stratégie commune orientée vers le marché et la valorisation industrielle.
Le résultat obtenu permet de développer un cercle vertueux de croissance.

Il existe actuellement 6 pôles de compétitivité en Wallonie :

• Skywin (aéronautique & spatial) ;
• Biowin (santé) ;
• Wagralim (agro-industrie) ;
• Logistics in Wallonia (transport & logistique) ;
• Mecatech (génie mécanique).

Dans le cadre du Plan Marshall 2.vert, le Gouvernement wallon a décidé de créer un 6ème pôle de compétitivité dédié aux technologies environnementales afin de renforcer la compétitivité régionale dans ce domaine.

Pour en savoir plus, n’hésitez pas à consulter le site dédié aux pôles de compétitivité.

Le rôle du Forem

• Le Gouvernement wallon a décidé de favoriser une collaboration systématique entre les pôles de compétitivité et les Centres de compétence labellisés (dont certains ont été créées avec le Forem) afin d’assurer la cohérence, la rapidité et l’efficacité de la mise en œuvre des actions de formation. En effet, leur mission est d’assister les organes de gouvernance des pôles dans l’élaboration de ses projets concrets de formation.
• Le Forem fait partie d’un comité d’instruction des projets de formation avec la Direction Générale de la Formation (DG06). Le rôle de ce comité est d’instruire les dossiers et de donner un avis d’éligibilité technique sur les projets de formation.
• Enfin, le Forem est chargé de finaliser les conventions avec les porteurs des projets et d’en suivre la mise en œuvre.

Pour des résultats, consultez le rapport d'activités 2009.